
Консалтинговая
группа «Банки.Финансы.Инвестиции» является независимой
практически
во всех отношениях: от любых стереотипов, от бизнеса
клиентов, от государства.
БФИ признает только одну зависимость - от своих обязательств
перед клиентами
БФИ предлагает обширный перечень услуг по обеспечению кредитных организаций адекватным инструментарием для принятия оптимальных управленческих решений и подготовке банков к действиям в постоянно меняющейся конкурентной среде.
БФИ проводит комплексную диагностику финансового состояния банков на основе оригинальной методики и дает рекомендации по их финансовому оздоровлению.
БФИ оказывает содействие в разработке стратегии развития банка, включая определение миссии, стратегических целей и задач, принципов коммерческой деятельности, а также расчет финансовых ориентиров, прогнозных балансов и показателей.
БФИ осуществляет диагностику и постановку системы корпоративного управления в соответствии с наилучшей банковской практикой и с учетом регулятивной среды.
БФИ готовит экспертные заключения по оценке стоимости бизнеса банка, осуществляет сопровождение сделок купли-продажи, слияния и присоединения кредитных организаций.
БФИ проводит мониторинг отдельных сегментов рынка банковских услуг на основе оригинальной методики, в том числе в региональном разрезе.
БФИ содействует банкам в определении их конкурентной позиции и построении маркетинговой стратегии, включая разработку новых банковских продуктов.
БФИ оказывает услуги по разработке и внедрению стандартов качества деятельности банка, отвечающих требованиям и рекомендациям надзорных органов.
БФИ предлагает комплексные решения в области управления рисками, а
также оптимизации деятельности служб внутреннего контроля и аудита.
Разработка и сопровождение внедрения стандартов качества банка
Диагностика систем управления
Анализ финансового состояния (Due Diligence)
Анализ конкурентоспособности
Постановка системы
корпоративного управления
Диагностика существующей системы корпоративного управления
Разработка модели корпоративного управления
Практическое содействие в проведении мероприятий по построению системы корпоративного управления:
разработка политик и процедур в области корпоративного управления
подготовка уставных и внутренних документов, регламентов, типовых договоров
разработка системы вознаграждений и мотивации топ-менеджеров и других ключевых сотрудников банка
разработка согласительных процедур разрешения корпоративных конфликтов
внедрение методик оценки качества корпоративного управления контрагентов и конкурентов банка
разработка формата годового отчета, информационных сообщений, рекомендации по предоставлению информации на веб-сайте банка
независимая оценка деятельности Совета директоров
Диагностика систем управления банка
и подготовка рекомендаций
по их совершенствованию
Анализ организационной структуры и основных элементов системы управления банка
Анализ текущей политики банка в области управления активными и пассивными операциями
Анализ маркетинговой политики, состояния работы банка по развитию клиентской базы
Анализ организации внутреннего контроля
Диагностика существующей системы планирования и бюджетирования
Диагностика существующей системы корпоративного управления
Анализ финансового состояния
банка
(Due
Diligence)
Анализ структуры собственности
Анализ структуры активных операций
Анализ структуры пассивных операций
Анализ капитальной базы
Оценка ликвидности и платежеспособности
Анализ доходов и расходов
Оценка рисков
Анализ эффективности деятельности
Рекомендации по финансовому
оздоровлению банка
Анализ конкурентной среды
Анализ и прогноз развития значимой для банка макроэкономической среды, включая банковский сектор
Маркетинговый анализ конкурентной среды (включая целевые регионы): продукты, конкуренты, условия вхождения на рынок и т.д.
Рейтинговое консультирование
Корпоративная стратегия развития банка
Постановка системы корпоративного управления
Постановка систем управления и бизнес0процессов в банке, содействие внедрению новейших банковских технологий
Методологическая поддержка (разработка внутренних политик и процедур деятельности банка)
Сопровождение операций
финансирования банков
Разработка стратегии
Диагностика систем управления банка и подготовка рекомендаций по их совершенствованию
Анализ финансового состояния (Due Diligence)
Анализ конкурентной среды деятельности банка
SWOT-анализ
Разработка стратегических альтернатив развития
План развития банка на стратегический период
Стратегии развития по отдельным направлениям деятельности банка
Маркетинговая стратегия
Региональное развитие
Развитие корпоративного управления
Управление человеческим капиталом
Управление рисками
Управление активами и пассивами
Инвестиционная стратегия
Постановка сбалансированной системы показателей
Бизнес-план деятельности банка